一次原始的震颤

追求“自律”的NGO人（事出高天语：昨晚開恩濟鷗自律吧的會又開到快半夜……）自愿舍弃了这场撼人心魄的南极导游课，于是他们错过了乌苏怀亚的港湾，乔治王岛的美丽乡愁、蓝色的冰山、成千上万的企鹅，还有南极版的“混帐门”，“滑雪门”，西风带上的生死极速（夸张的说），以及那只能挥一挥衣袖，却不允许带走一片云彩，留下一针一线的南极“三大纪律八项原则”。

中国团队

乘风破冰

蓝色冰山

南极露营

彭建雄一气说了将近俩小时，图文结合，偶尔爆点小料，可谓妙趣横生，但人却丝毫不见疲态。我仔细观察了一下，NGO奇遇沙龙自创办以来，唯有这次听众的忠诚度最高，表情最丰富，提问最实际，心情最激动，交头接耳几乎绝迹。

原因很简单，彭建雄极力将自己登上南极的原始震颤渗透给了在场的每一位听众，也许他们的内心并未对“环保”这个词增加多少的理解，但却打心底对大自然的鬼斧神工报以最为热烈的掌声和敬意，并心向往之。

一次不用点破的唤醒

正如前面所说的，这是一堂极为生动的南极导游课。彭建雄仅仅只是将那些神奇的画卷一一展开，不用过多的游说，已经足以激起“人与自然的关系”思索。

企鹅家族

瞬间

所以，并非笔者懒惰，不想去阐释本次活动的重大成果。实在是南极太大，太纯洁，滑溜的无处着笔。如果非要说上两句，那一句就是彭建雄老说的，在南极面前，人真渺小……另一句就是，善待环境就是善待我们人类自己（很俗很实在）。

这次南极之行的前因后果，装备供给，每一天的行程游记，精美图片，以及思索唤起，彭建雄的团队做了详细的记录，大家可前往观瞻，地点在

http://antarcticachina.blog.sohu.com/entry/#entry

另外，本次益媒也做了直播，录了视频，大家亦可观瞻！

http://v.youku.com/v_show/id_XMTE2ODk0MjMy.html

PS：彭建雄说，即将开始选拔新的一批人去南极，益媒也会及时更新信息，欢迎大家围观！

主讲人：杨国琼（左）白亚丽（右）

观看活动视频请点击 http://v.youku.com/v_show/id_XMTEyODA1Nzg0.html

在这个生活比《越狱》还“紧张、刺激”的时代，邓玉娇是幸运的，因为只有极具张力的悲情遭遇，才能撞入公众的视野，激发民众嫉恶如仇的朴素意识。当然，遗憾的说，这还难以冠之以“法治意识的觉醒”，只能说是长期的司法不公导致的不信任留给了公众太多想象的空间，继而催生了全程参与、全民声讨的热情。

图：沙龙现场（by vincent）

在本次的奇遇沙龙上，黄洁（音）的一句，“邓案的结局并没有穷尽真正的正义，我还会一直关注下去。有机会我会回到事发地去走访……” 引起了很多人的共鸣。显然，在一个制度缺失、司法不公的国度，这样的悲剧有被复制的可能。一旦公众因审视疲劳而失去关注的兴趣，当事人恐怕不会像邓玉娇般幸运。

图：著名民间行动者梁晓燕 （by vincent）

所以说，官方的“尘埃落定”只是一场“政治游戏”的结束，NGO们、公众们能做的还有很多很多。邓玉娇案的标本意义在于它激发了社会各个层面的冲突，梁晓燕说，邓玉娇案必须被不断地提起，且不能功利的去对待它有用没用，这是公民教育的过程，是社会共识形成的助推器。以防止这样的悲剧再次上演。

图：性别研究者吕频 （by vincent）

笔者以为，给予邓玉娇案司法公正、社会公平、阶层矛盾、妇女权益等方面的持续关注，从中提炼出普遍意义，有利于引导舆论和公民社会渐次成长为令强权有所忌惮的制约力量，来促进制度的完善，以此切断“悲剧”的源泉。否则，等一个个案迸发出的能量自由散尽之后，无力感将重新充斥每个人的心胸。

关于本次沙龙：6月25日，奇遇沙龙进行了网上直播，几名网友参与互动并给予了肯定，让我们感到无比欣慰。活动现场，采用了座谈的方式，激烈而生动。

主讲人：社会资源研究所所长李志艳

NGO面向企业又有几种可能的角色和定位？双方合作乃至构建伙伴关系，各自的需求和动机是什么？有哪些风险？如果要推动伙伴关系走向成功，关键成功要素有哪些？这些问题在此次沙龙上都有详细解读（详情参看PPT）。

奇遇恩济鸥沙龙现场

伙伴关系是利益相关者战略对话的一种形式。在这种形式下，合作伙伴基于对持续发展的共同愿景和不同分工，进行长期的结构性交流和互动。NGO与企业合作甚至建立伙伴关系，作为一种促进可持续发展的有力手段，这一点正逐步为社会各界的认可。在中国，随着企业社会责任由理论走向实践，以及NGO的专业性和问责度的不断提升，NGO与企业构建伙伴关系，共同解决社会和环境问题，也是未来公益领域的发展趋势。

值得注意的是， NGO与企业的关系具有多种形态，李志艳将NGO自身定位形象地划分为“虎鲸、鲨鱼、海豚、海狮”等动物角色，他们的行事风格从“直接行动型”到“商务服务型”渐变，呈现多种面相。现场互动反馈表明，大部分NGO均属于温和型，它们更倾向于与企业进行合作而不是对抗。与之相对应，企业界人士认为，NGO应该更加大大方方谈“公益营销”，多方共赢才是关键。

社会资源研究所（SRI，www.csrglobal.cn）是一家独立研究机构，致力于研究经济发展过程中产生的社会问题，并探索相应的解决方案。据悉，社会资源研究所于2009年初译制《伙伴关系与全球价值链》，系统描述了NGO与企业合作的定位问题。前不久，SRI举办了“NGO-企业伙伴关系圆桌论坛”，邀请十多家中国知名NGO和数家企业代表就伙伴关系的基本命题进行讨论，积累了中国本土的观点和经验，这些成果亦在此次分享会上得以呈现。

2009年4月30日，作为本次NGO奇遇沙龙的主讲嘉宾，北京爱思创新李利亚、中央编译局刘 铎、乐龄合作社王艳蕊、社区参与行动王瑞卿、恩播咨询的赵维红与乐施会、自然之友、壹基金、市社会办等组织和单位的30多位业内外人士共同分享了“CCPG菲律宾学习考察”的成果和心得。

今年2月，在福特基金会资助下，城市社区参与治理网络平台（CCPG）组织来自部分会员单位和合作伙伴的共计15人前往菲律宾大马尼拉地区，对菲律宾的地 方治理和城市贫困问题进行考察学习，与当地的NGO、地方政府、社区组织进行了广泛的接触，在公民参与、 NGO发展领域获得诸多有益启示。

活动演讲：

李利亚：CCPG菲律宾学习考察之旅

刘铎：社会问题与地方治理

王艳蕊：社区非正式领袖

王瑞卿：Los Banos资源回收处理见闻

维红：城市固体垃圾管理案例

活动报道：

治理启示录：CCPG菲律宾学习考察分享会