李华：对探索NGO/NPO运营模式的独到见解

咨询顾问李华在《对探索NGO/NPO运营模式的独到见解》一文中对比了企业与非营利机构之间的差异，总结出如下结论：NGO/NPO不可能采取企业的薪酬和绩效管理模式，因此吸收优秀人才，应以选择富有社会公益心、对经济物质利益没有过高追求的、或有一定生活保障的人为主，并创造出一种独特的生活方式来满足他们的精神需求；还需要有自己独特的文化氛围，不能照搬企业的界限分明、负激励为主的绩效考核模式，需要营造一种大家庭的和谐氛围，运用精神引导的、褒奖为主的正激励的绩效考核模式。